财务经营管理信息系统项目报告(ppt 79页)
所属分类:经营管理
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一.范围说明
二.全面预算管理存在的问题与改进机会和建议
1.经营预算管理
2.资本性投资预算
3.现金流量预算
4.资产负债预算
5.预算控制
三、流程改进影响评估
四、业务流程架构实现模式
业务规划与预算管理
五.未来设计焦点与未来业务流程设计WORKSHOP
财务经营管理信息系统项目报告内容简介:
预算管理是公司计划管理的组成部分。建立内部核算体系,按照资产负债、损益和现金流量完全配比的,以成本中心—利润中心为核心的体系进行预算管理。
由于业务部门未参与年度预算编制,因而对所办理的业务不能明确区分预算内支出或预算外支出,造成预算外支出申请过多。
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