目标管理操作流程(ppt 122页)
所属分类:目标管理
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第一单元:什么是管理?
第二单元:目标管理
目标管理操作流程内容简介:
管理者通过设计、构造和维持一种特定的环境,以协调他人的意志行为,使之与管理者的意志目的相统一或吻合,从而高效的实现特定的目标的人类社会活动。
品牌是一种契约,一种对品质、品位和情感的承诺,企业有责任保持品牌定位、形象和品牌承载信息的的连续性和长期一致性,尽管从法律上,品牌什么也不能保证,但企业若轻易改变品牌定位和品牌形象,是一种单方面的违约表现,是对品牌拥戴者的戏弄,终会受到市场的惩罚! 核心价值观念——对人及人性的根本看法,人的本性,人的价值、尊严、权力、地位的有无及其依据和来源。对人和事的是非、善恶、美丑、真假的判断标准。
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