现代企业规范化管理.ppt94

现 代 企 业规 范 化 管 理
一、现代企业管理概述
几个问题
为什么：
中国的企业做不大？
为什么
中国的企业做不大？
为什么中国的企业：
一抓就死、一放就乱；
一远就瞎、一大就垮？
企业管理的问题（1）
企业管理的问题（2）
“西部牛仔”现象：
西部牛仔式的管理者；
企业的忙乱文化：
忙乱——众多企业的特色。
关键词：
优先管理、二象限文化！
企业管理的问题（3）
企业管理的问题（4）
“有效授权”困难：
中国授权：                     西方授权：
必须认识你；             不必认识你；
必须相信你；             不必相信你。
结果：无人可授权     结果：迅速扩张！
关键词：
管理、授权模式老化！
企业管理的问题（5）
企业管理的问题（6）
无章可依、有章不循：
制定制度的随意性；
执行制度的等级性；
奖惩制度的不公性。
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