某连锁超市运作管理及物流管理(doc 28页)

资料简介：

某连锁超市运作管理及物流管理目录：
一、前言
1.1研究背景
1.2 研究意义
1.3文献综述
1.3.1国内研究现状
1.3.2 连锁超市物流管理发展的分析研究
二、 连锁超市物流运作管理现状
2．1初步发展中的连锁超市物流管理
2．2国内连锁超市物流管理发展中的不足
三、国外连锁超市物流管理现状
3.1 国外连锁超市物流管理发展情况
3.2 沃尔玛超市运作实例
四、连锁超市物流管理运作中遇到的问题及供应链管理模式的提出
4.1 我国连锁超市物流管理运作中的问题
4.2 供应链管理的引用
4.2.1 二十一世纪全球市场竞争的主要特点
4.2.2 供应链管理模式介绍
4.2.3 供应链管理模式的形成对我国连锁超市发展的意义
五、完善连锁超市物流运作管理对策
5.1 供应链管理模式的建立
5.2 完善配送能力
六、结论

 

某连锁超市运作管理及物流管理内容简介：
    连锁超市最本质的特征是统一采购、统一配送、营销，统一营运管理标准。物流管理是连锁零售企业的核心竞争力，是价值链上产生经济增加值的关键环节。连锁超市要在激烈竞争的市场中取胜，物流必须先行，以加强供应链的保障能力，快速响应顾客的需要。

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