战略管理部管理制度与职能工作流程(doc 75页)

资料简介：

战略管理流程制度与职能工作流程目录:
一、战略管理部职能、组织结构与管理制度
二、战略管理部职能工作流程
三、相关文本与格式附件

 

战略管理部管理制度与职能工作流程内容简介:
    战略管理部和投资管理部负责《集团战略规划》的实施监督，依据是集团战略规划分解后各《SBU年度经营计划》和《非SBU年度经营计划》，其中《SBU战略规划》和《SBU年度经营计划》的实施监督由战略管理部负责，《非SBU战略规划》和《非SBU年度经营计划》由投资管理部负责。
    集团战略规划是依照集团董事局提出的发展愿景，经过科学和充分的分析论证程序而提出的包括可量化的战略目标及相应的实施规划的文本文件。规划包含集团未来三至五年的全面工作，是指导集团经营行为和方向的基本依据。

..............................

上一篇：我国加入WTO后对产业的影响及措施(doc 52

下一篇：战略管理思想规划过程(ppt 25页)

某项目运行策略组态概述(PPT 40页)

婚庆市场营销策略分析报告(DOC 41页)

战略管理导论课件(PPT 38页)

POMDP网络认知的动态频谱接入算法与策略分析论文(PDF 62页)

某牛奶品牌整合行销传播策略提案(PPT 31页)

中国环境战略分析(PDF 72页)