某企业咨询之CRM客户关系管理解决方案(ppt 46页)
所属分类:企业咨询
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一、CRM应用障碍:3项难点分析
二、CRM能做什么:10类功能归集
三、CRM怎样成功:6个阶段模拟
四、CRM实际应用:1点基本意见
某企业咨询之CRM客户关系管理解决方案内容提要:
流程优化的成果体现:流程管理
流程的目标是什么:流程的目标管理(增值指标设计)
流程做什么:流程图表述
流程怎么做:程序文件(正常/例外处理)
流程怎样考核:流程的绩效管理
流程怎样控制:流程的例外管理(预警路线设计)
流程的基本要求:流程经理、流程团队的技能要求
流程和流程之间的关系:管理模式
流程优化的成果体现:人本管理
岗位的目标是什么:岗位的目标管理
岗位做什么:岗位职责
岗位怎么做:作业指导书(正常/例外处理)
岗位怎样考核:岗位的绩效管理
岗位怎样控制:岗位的KPI指标
岗位的基本要求:岗位的技能要求
岗位和岗位之间的关系:组织机构图
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