某某公司对标工作制度.doc18
所属分类:管理制度
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点击下载第一条 为了使集团公司所属各成员企业通过开展对标工作不断加强学习,改善经营管理水平,提高经营业绩,增强企业的核心竞争力,以实现各产业的可持续发展,特制定本制度。
第二条 本制度所称对标是指采用科学、规范的方法,选择与本企业经营范围、规模及生产工艺相同或相近的本行业先进企业作为标杆,通过与标杆企业在一定经营期间的经营管理、技术创新、规模实力、市场开拓和持续发展等方面的成果采用定性指标和定量指标相结合的方式进行对比分析,做出客观真实的评价,提出改进本企业工作的措施和意见。
第三条 建立和推行对标工作制度,使各公司科学评价各自的经营管理水平和经营成果,既有助于正确引导各公司的经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生的原因,以改进经营管理,提高经
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