北京威奥特信通科技公司市场经营管理细则(doc 13页)

资料简介：

北京威奥特信通科技公司市场经营管理细则目录：

1.前言
2.经营指导思想
2.1品牌战略
2.2市场开发策略
2.3开发措施
2.4公关层次
3.市场区域划分
3.1东北地区
3.2西北大区
3.3华北地区
3.4东方大区
3.5西南大区
3.6东南大区
3.7大客户部
4.建制及岗位职责
4.1建制
4.2岗位职责
5.开发任务核定
5.1初核
5.2年核
5.3核定程序
6.招聘
6.1范围
6.2聘定
6.3试用及转正
7.待遇及奖惩
7.1收入
7.2基本工资核定
7.3月绩效奖金核定
7.4年度绩效奖金
7.5年度效益奖金
7.6销售额度工资对照表
7.7提成核定
7.8晋级核定
7.9奖惩
8.开发费核定及管理
8.1招待费用
8.2差旅及费用
8.3通信费
8.4合作费用
9.产品价格浮动比例
10.解释权限
11 实施时间

北京威奥特信通科技公司市场经营管理细则内容摘要：

    随着通信市场激烈的竞争形势，市场开发面临的形势越来越严峻。要求市场
开发必须有统一的步伐，才能面对此局面。为了有力的参与市场竞争，特制定本细则。
    本细则用以指导市场开发的宏观策划、工作计划、工作核定、经营管理、待遇、招聘、辞退等。本细则经批准后立即执行，以前的管理制度凡与本细则不一致的内容，一律以本细则为准。

 

..............................

上一篇：汽贸快修美容连锁店经营方案设计(doc 25页

下一篇：如何制订公司经营战略(doc 34页)

商店经营分析报告表(doc 1页)

企业经营方针目标管理制度(doc 12页)

钢铁企业国际化的经营历程(ppt 42页)

服装行业术语(PDF 34页)

管理专家趣谈现代企业管理(pdf 5页)

脉动学校PR执行方案.ppt47