公司的组织管理制度(doc 40页)
所属分类:管理制度
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第一节 公司的组织架构
第二节 部门的管理职责
第三节 岗位工作说明
公司的组织管理制度内容摘要:
经营中心/内务秘书处:
1、依据合同评审程序,对公司所有合同的初审和终审;
2、负责对合同执行情况进行跟踪,包括生产安排、发货安排、工程安装的协调及回款情况;
3、负责对所有发出产品开具《发货申请单》及对所有退货开具《客户退货单》;
4、负责零散订货合同的签定、执行及回款;
5、代理商订货合同的控制、登记、跟踪并协调合同执行情况;
6、负责维修费的洽谈及回款;
7、负责建立市场部各种文档,包括合同文档、客户文档、产品报价文档;
8、销售人员管理文档:出差计划、工作周报、月报、合同、回款;
9、对办事处和片区的费用进行统计;
10、销售回款统计;
11、发货统计;
12、公司与驻外机构的中间联络,包括公司有关制度、规定、通知及其他事项之传达、传真等;
13、负责出差人员订票事务。
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