医药商业物流专项报告(ppt 112页)
所属分类:物流管理
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1.概述
2.中国医药商业历史回顾
3.中国医药流通市场现状描述
-医院市场
-商业市场
-零售市场
-农村市场
4.多种医药物流模式分析
-国内医药物流中心建设情况
-成都模式
-上海医药模式
-九州通模式
-阜阳太和模式
-三九模式
-双鹤模式
5.医药商业的机会与挑战
-销售上升利润剧降的压力与出路
-加入WTO与提升国际竞争力
-政策导向与GSP认证
-风起云涌的购并,重组与联合
6.西方医药物流经验参考
-西方发达国家现代物流的特点
-美国医药物流模式
-香港裕利物流模式
-我国现代物流与国际水准的差距
-国外物流的发展趋势
7.医药物流相关政策分析
-政府宏观调控
-政府职能与GSP认证
-医保改革
-医疗卫生体制改革
-药品流通体制改革
8.瞄准医药物流市场多种力量分析
-医药商业巨头
-医药工业巨头
-零售大鳄
-外资
-业外资金
-专业物流公司
9.中国医药物流发展趋势分析
医药商业物流专项报告内容摘要:
医药商业使命是保证向医院药房和零售药店及时、准确、低成本供货,并形成自身的高效益、低成本循环,那么中国医药商业现状如何?
现在医药商业日子难过,毛利率平均为12.6%,纯利率则不足1%,随着外资进入国内,医药商业如何承受更大压力,把握更好的发展机会?
国家主管部门对医药商业发展的影响举足轻重,政策倾向于淘汰弱势企业,组建特大型医药集团,以应对药品分销市场对外放开后的激烈竞争,所有相关政策方针的影响力如何?
外商认为谁赢得物流,谁就会赢得中国市场,国内主流商业都将现代物流建设作为近期主要任务,并产生了多种运作模式,那种模式更有效?
西方先进医药物流经验值得我们参考,面对高毛利率的医药流通市场,各方力量都在虎视眈眈,伺机而入,如何实现企业自身的准确定位?
国内医药物流发展趋势如何?中国医药商业如何在激烈竞争中发展壮大?
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