管理手册建议修改和增加的部分.pdf21
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一、组织结构(第2 页)中:
增加“绩效考核主管”,分为:调配主管(含:组织结构主管的工作内容)、档案
主管(兼:文员工作内容)、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管。
二、页眉中:“北京市大中电器有限公司”能否改为“大中电器”。
三、第三章:工作流程中:
各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注。
四、促销员调店或调换厂家的工作程序:
1、促销员调店:
a) 到原门店行政助理处领取《促销员离(调)店申请表》;
b) 按要求填写个
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