关键会议讲师手册.doc11

三、介绍PPP表和课程大纲四、什么是关键会议平安成立至今已经有十四个年头了，1988年的平安，只是深圳蛇口一家不起眼的小公司，员工一共才十三个人；而今天的平安，已经是全国三大保险公司之一，2001年保费规模达到472亿，员工队伍达到了20多万人。为适应如此快速的发展势头，保持内部较高的管理水平，总公司在1997年开始聘请MKXZ公司为我们的销售、两核、人力资源管理进行诊断、改进。而销售团队日常活动管理就是销售系列改革后的重要产物，我们今天所讲的关键会议经营就属于销售团队的日常活动管理内容之一，其它还包括管销售业务人员活动工具管理、团队销售费用管理。下面我们首先要了解什么是团队关键会议？关键会议是对销售业务人员进行管理的重要活动，具体是指销售团队的早会、夕会、周例会等。我们说关键管理会议制度是强化规范管理的有效手段，其根本性在于切实解决我们在实际工作当中存在的问题，提高我们的管理工作效率，进而建立起上通下达、快速通畅的管理渠道。主要介绍三方面内容：l 关键会议包括哪些内容l 为什么要召开关键会议l 关键会议的召开有哪些形式
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