职业经理人执行力训练课程(ppt 292页)

资料简介：

高效经理执行力提升训练课程设计特点

-系统化：
   1.个人方面：关注观念和行为两方面的改变
   2.组织方面：关注完成任务和提升员工积极性
-系统思考、综合设置

高效经理执行力提升训练课程目录

第一部分  变革环境下管理者角色的二次转变
第二部分：提升解决问题的能力
第三部分：目标与绩效管理
第四部分：领导艺术

高效经理执行力提升训练课程内容摘要：
 
好领导的特征
1.素质方面
    以身作则、不回避问题和冲突、作风正派、虚怀若谷、善于沟通、坚持原则、对事不对人、敢于承担责任、亲和力、廉洁自律、合作精神
2.用人方面
    奖罚分明、公平公正、善于平衡、关心下属、知人善任、信任下属、教练、放权、给下属发展空间、任人唯才
3.工作方面
    目标明确、通晓业务、创新能力、办事果断、组织团队完成任务、正确决策、富洞察力、影响力、有远见、身先士卒

领导力
    领导，就是无论在什么时候，都能使其他人为我做些什么，这些人可能是我的下属，可能是我的同事，也有可能是我的上司。

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建立高执行力的营销团队(PPT 142页)

某公司执行力培训课程(PPT 44页)

领导心理学(ppt 33页)

打造高绩效团队执行力培训课件(PPT 106页)

高效团队执行力培训教材(PPT 48页)

赢在执行内部培训(ppt 108页)