组织设计与管理的理论实践(ppt 115页)

资料简介：

组织设计与管理的理论实践目录

一、组织的基本理论
二、战略管理与组织有效性
三、组织结构设计
四、组织文化与伦理
五、组织创新与变革
六、组织的权利设计——分权与授权
七、组织控制模式选择
八、部门冲突与相互关系处理

 

组织设计与管理的理论实践内容摘要：

(一)组织的定义
1、社会实体
2、有确定的目标
3、有精心设计的结构和协调的活动系统
4、与外部环境相联系
（二）组织的重要性
1、组合所有的资源以期达到期望的目标
2、有效地生产产品和服务
3、为创新提供条件
4、运用以计算机为基础的现代制造技术
5、适应并影响变化的环境
6、为所有者、顾客和雇员创造价值
7、适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战
（三）当前的挑战
1、全球竞争导致管理结构全球化
2、组织更新（再造）的不断性
3、优先竞争对手进入市场的战略思考
4、多种发展机会的职业道路，包括企业主式、小企业式、临时或合同式等
5、多样性价值观念的雇员
6、伦理与社会责任

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