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资产重组咨询建议案(ppt 15页)

所属分类:并购重组

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资料简介:

资产重组咨询建议案目录

一、前言
二、基本分析
三、技术处理
四、业务延续
五、重新拓展

 

资产重组咨询建议案内容摘要:

    北京创原世纪信息技术有限公司(以下简称“创原世纪”)成立以来,业务拓展迅速,行内影响日增,发展前景看好。由于客观原因,公司现面临妥善处理原股东资产关系,平稳完成解决历史遗留问题的重大过渡,及在更具发展空间的前提下有效进行新的资产重组,为下一步更大力度的技术提升、市场开拓、特别是面向国内创业板的资本运作再造基础等重大问题之处置。
    根据双方合作协议要求,在经过认真的资料分析和与创原世纪公司领导层、法律顾问、信息产业部电信研究院有关领导深入研究探讨的基础上,我公司作为财务顾问特提出本资产重组咨询建议案,请创原世纪研究。


 


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谈并购实施的重要阶段(ppt 42页)

并购与股权估值概述(PDF 54页)

多个并购重组经典案例分析(DOC 22页)

并购协同效应与溢价研究报告(pdf 35页)

兼并收购业务专项培训(ppt 37页)

并购重组实战要点概述(DOC 11页)

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