物流成本控制的预测与决策(ppt 49页)

资料简介：

物流成本控制的预测与决策内容摘要：

配送中心物流成本决策需考虑的成本内容
 (1)配送费。将销售的商品配送给客户所需要的费用，由配送交易方业务委托的相等价格进行支付的配送费和从客户那里直接得到的配送费等费用构成。
 (2)装卸搬运费。所销商品的进货及其他杂物等短距离输送所需费用，包括装卸、搬运、短距离输送及车辆运行等业务委托所支付的搬运费。
(3)物流设施、设备费。主要是由土地和建筑物费用、设备费、固定资产折旧费、设备及设施所缴税金、设施设备维修管理费以及水、电、暖气费等构成。   
(4)货物配送人工费。  
(5)信息系统费。包括仅限于信息系统运营所需要的订货费。信息仪器设备购置或租用费等信息处理费。
    其中(1)、(2)两项费用与配送成本的大部分，且大多属于直接费用。
    除上述各项之外，还有用于物流业务所必需的电话、明信片、邮票、传真等通信费，再加上配送货单、包装纸、礼品纸、胶带纸等消耗品。

 

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