台日美式三合一的管理制度(ppt 45页)
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1.同協公司簡介
2.三合一管理制度
3.雙向交流
台日美式三合一的管理制度内容摘要:
環環相扣的三合一管理制度:
1. 大家一起當老闆的工者有其股制度
2. 全員參與經營的利潤中心制度
3. 讓員工留名青史的提案制度
4. 讓顧客完全滿意的品質目標
5. 貫徹執行的 ISO 9002 品質制度
6. 不斷循環的 PDCAP 工作方法
7. 注重標準書與全員品管的品質政策
8. 某公司特有的中文代碼排序制度
9. 趕上時代腳步的電腦化制度
讓員工留名青史的提案制度:
1.各部門訂定年度提案件數目標.
2.提案不經主管直接送到委員會審查.
3.一週內審查完畢, 不採用要由審查會以書面說明原因並給獎.
4.指出標準書的錯誤一定會被採用.
5.採用的提案儘量建立或修改標準書.
6.在所修改或建立的標準書內註明提案人姓名及案號.
7.被採用案件由審查會指定專人限期執行完畢.並定期檢討提案績效.
8.提案被採用者先給一次獎,一年後依績效再頒一次獎給提案人.有實質效益者,提撥十分之一給提案人.
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