某项目管理开发策略及运作模式(ppt 50页)

资料简介：

某项目管理开发策略及运作模式目录
一、XXX项目开发策略
二、XXX项目开发策略建议
三、住房保障中心的职能及动作分解
四、XXX的改造策略

 

某项目管理开发策略及运作模式内容摘要：
XXX片区开发模式态势回顾：
   根据态势分析，XXX片区如果按照传统将拆迁土地直接拍卖土地的旧城改造模式，将难以达到项目战略目标；
   项目必须按照政府做环境、企业做市场、公众做文化来衡量，实现城市面貌、住房保障中心、企业和公众的多赢局面。
整体招标：
   在整体规划的基础上，直接实行整体招标，对XXX片区进行开发、经营和管理。可以邀请成功运营上海豫园片区的豫园商业公司，打造上海新天地的瑞安集团以及已进驻XXX片区的香港信德集团等有实力的公司参与投标。
实施该方案的前提条件：
   通过整体招标选择的意向开发商必须有很强的开发能力和资金实力，能够担负起旧城改造、打造城市名片和提升城市形象的社会责任。

 

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