年度经营计划编制流程(doc 8页)

资料简介：

年度经营计划编制流程目录
1、《年度经营计划编制流程》的构建思想
2．《年度经营计划编制流程》的构建方法
3、《年度经营计划编制流程》的管理与使用
4、《年度经营计划编制流程》示图

 

年度经营计划编制流程内容摘要：
1、疏理并明晰的公司3-5年战略发展思路，初略分解公司3-5年内各经营年度的基本内容。.
2、根据公司近期的资源储备和开发计划，拟定次年公司（或本年度）的年度经营管理目标计划。作为公司年度管理、业务运行的基本目标及指引。
3、导入年度资金投入和需求预算计划的编制，以确保资金链的流畅。
4、界定公司组织结构（或公司重要领导）调整后公司的核心管理流程，理顺公司工作程序。
5、界定公司、各中心、职能部门之间的工作接口及界面。明确各中心、职能部门所承担的年度工作任务及其相关职责。

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某公司年度考核方案(doc 22页)

年度生产计划培训课件(PPT 39页)

某房地产楼盘2002年度年终总结(ppt 38页)

如何设计年度培训计划与预算方案.

投资组总结报告(ppt 133页)

2012年个人年度工作计划样本(doc 2页)