2008年某装饰公司工作总结及2009年工作计划(doc 7页)
所属分类:工作总结
文件大小:26 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载08年某装饰公司工作总结及2009年工作计划目录:
一、工作总结-以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式
二、工作总结-调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度
三、工作总结-企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力
四、工作总结-注重企业人才建设,增强企业竞争力
五、工作总结-加强企业文化建设,提升企业凝聚力
08年某装饰公司工作总结及2009年工作计划内容简介:
一、工作计划-继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬**装饰的品牌,充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势,实现以点带面,有序发展的目标。
二、工作计划-继续完善绩效考评制度,加大考核力度,形成良好的激励和制约机制,在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系,建设企业管理平台。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告