团队建设（2）.ppt29

资料简介：

团队建设（2）.ppt
团队建设
为什麽要建立团队
如何形成高昂、有效的团队
团队决策模式及其后果分析
为什麽要建立团队
以个人为单位数三角形（下页）的个数（2分钟）
以小组为单位进行交流，确定最后结果（3分钟）

要求：
个人作业时严禁相互交流
小组讨论时要积极投入
遵守时间概念

为什麽要建立团队
为什麽要建立团队
个人思维的局限性需要沟通
松散式的沟通往往无果而终
团队是达成高效沟通的平台

问题：
为实现高效的项目管理工作，我们需要什么样的团队
如何形成高效团队
思考
想一想，一个高效的团队
应当具备哪些组织和特点，为什么？

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