团队的五要素（PPT28）

团队——引言
记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？
史玉柱：“两方面，
  一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富；
  第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？’他们只是给我非常肯定的回答行，没问题，肯定行。”
什么是团队
   团队是在特定的可操作范围内，为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。
 团队是一个人群组织，是一群有这样和那样的优缺点的人组合，能把这些人群有机地组织起来，最大限度发挥每个人的能力和潜能，产生决非1+1=2的简单加法效应，而是永恒的巨大威力。
团队的五要素（5P）
 目标（purpose）：把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体，使之能以更有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。
 定位(place)：团队如何与现有的组织结构相结合
 职权(power)：团队的职责和权限。
 计划(plan)： 如何分配职责和权限
 人员(people) ：是产生协同作用的人员的合理组合。
..............................

上一篇：台大群体行为与工作团队─MBA讲义.pdf13

下一篇：团队管理.ppt74

怎样打造坚实的基层团队(doc 29页)

团队建设的定义与过程(ppt 37页)

企业团队精神的训练课程(ppt 30页)

如何塑造职业化团队(ppt 35页)

个人发展和团队合作课件(PPT 102页)

大型软件团队开发环境管理课件(PPT 53页)