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如何建立能征善战的销售团队2.doc10

所属分类:团队建设

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资料简介:

导 言


销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作,最终取决于销售人员的素质和能力。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制销售员的行动。


课程目标:
1.合格销售人员应具备的素质;
2.对销售人员培训的必要性;
3.如何激励销销售人员;
4.如何对销售人员进行行动管理;
5.建设销售团队的重要性;
6.如何提升销售团队。


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卓越团队建设共识营共识篇(PPT 64页)

如何带领高绩效团队(DOC 37页)

S20团队建设课件(PPT 51页)

工作团队的类型与特征(ppt 55页)

高绩效团队建设培训教材(PPT 93页)

个人成长和团队成长(ppt 45页)

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