白叶橄榄油全国招商实战案例(doc 7页)

资料简介：

白叶橄榄油全国招商实战案例

一、周密的招商计划
二、样板市场建设
三、建立招商管理流程
四、广告预热招商活动
五、建设经销商样板市场
六、经销商资格筛选

 

 

经销商的选择，关系到后期招商政策的制定执行、分销网点覆盖目标市场的密度、销售目标业绩和今后的经销商辅导与支援、激励、控制等工作的进展。通常经销商确定主要内容有：经销商选择原则、判断标准以及经销商调查、评定与甄别等。经销商有不同类型,企业形象、声誉和市场影响力也有很大差别,而且具有不同的利益目标和采购政策,要找到合适的经销商并不容易。通过对几个经销商样板市场的测试和操作，我们得出了丰富的经验和一套行之有效的标准，并将之作为审核经销商的主要条件贯彻到整个招商过程之中。

..............................

上一篇：某市综合招商细则案例与招商综合概述(doc

下一篇：商业模式及其典型案例(ppt 34页)

北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』.doc21

公司完整KPI实施案例(pdf34)

食品公司行业诊断案例(doc 13页)

新惠普时代-战略管理案例(doc 11页)

危机管理研究报告经典案例(ppt 72页)

哈佛案例教学(5个文档)