精品资料网 >> 企业管理 >> 团队建设 >> 资料信息

达成高质量的团队决策.doc23

所属分类:团队建设

文件大小:586 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

完成决策
团队决策制定的五种方式
根据团队的参与程度,其决策制定有五种方式。请注意,每一种方式都没有错。它们适用于不同的情况。

个人决策
即由一个人作出决策。其他有关人员赞同某个人来做决策,并且同意来遵守这个决策。以下情形中个人决策是最好的方式:某个人处于行动的最前沿,或有制定这项决策的技巧、兴趣或经验。在紧急情况下通常以这种方式进行决策。

团队参与度:非常低
 
实例:联邦快递公司(Federal Express)的一名员工做出一项决定——即雇用一架直升飞机为一位被大雪围困的客户空递一件包裹。(因为这项决策与公司对客户的承诺相符,决策者因此被树立为公司模范)
 
少数决策
某一事件中,有关人员的一小部分适合考察事件并制定决策,且决策对团队有关成员均有约束力。同个人决策类似,少数决策最好由那些处于行动最前沿或有制定这项决策的技巧、兴趣或经验的成员来制定。


..............................

上一篇:创意团队的领导.ppt49

下一篇:打造学习型团队.ppt43

团队建设与管理教材(PPT 41页)

团队管理建设教材(PPT 57页)

金牌销售团队的建设与管控(ppt 78页)

团队管理三板斧(PPT 41页)

某项目团队凝聚力培训讲义(PPT 42页)

超级团队的九项修炼教材(PPT 102页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1