某物业公司CI体系报告(ppt 30页)
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CI系统导入的目的
企业识别定位结构关系
CI系统导入的工作流程
MI理念识别系统
BI行为识别系统
VI视觉识别系统
物业管理行业发展空间巨大,前景看好,WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈,借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源,可保证高新在残酷的竞争环境中保持领先优势和整合性经营。
天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源,重塑企业形象,以提升企业核心竞争力,应对日益严峻的市场挑战和竞争压力。
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