创新团队-超越专业与认知疆界的整合性问题解决平台.ppt29
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李仁芳
政治大學科技管理研究所
遊戲軟體與幼教軟體公司,其專案組織結構傾向組成固定工作團隊。根據前面研究發現,遊戲軟體與幼教軟體公司內隱程度高,因此本研究推論技術知識內隱程度高,其專案組織結構傾向組成固定工作團隊。
影像工具軟體(影像處理、影像辨識、3D工具)公司,專案組織結構傾向採用重型團隊。根據前面研究發現,影像工具軟體公司內隱程度低,因此本研究推論技術知識內隱程度低,其專案組織結構傾向採用重型團隊。
創新團隊的障礙
固定心向的陷阱(The Trap of Mind Set)
受限於過去經驗或訓練影響解決問題的思考模式。
功能固著(functional fixedness),即因過去經驗限制
問題解決或創新的能力,
例子,給一疊紙、訂書機、迴紋針,將紙固定在牆上的
實驗。
招牌技巧(Signature Skills)
定義:個人因習於特定的問題解決思考或行動模式,使它
變成一種獨特的技能原因:
學校教育或工作經驗的累積
先前在解決某些類似問題所累積的經驗
個性或思考模式的mind-set
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