企业家与企业(doc 22页)
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这部分我讲六点内容,第一企业创建模式与命题;第二资源的约束;第三机会主义;第四获取资源;第五与众不同的品质;第六风险资本资助的新企业。
首先,企业创建的模式与命题。
企业创建的模式在全球来看,特别是在美国是这样的典型数字,每年新诞生的企业只有5%能够对未来的经济产生影响,就是说他们可能在未来的发展过程中,产值会以相当高的比例增长,雇员会增加,这5%的企业对未来社会经济有推动作用,而95%以上的企业是边缘型企业,像修理草坪、美发店这些,这些企业的诞生与消亡对整个经济没有任何影响。在这5%的企业中,只有4%的企业能得到风险资本的资助,这部分得到资助的企业中只有6%能够给风险投资带来全部回报的60%到70%,这个模型是我今天讲课最重要的内容。对企业的创建来说,我们现在理解、我们现在的教育有偏差,就像现在大学里有一个企业创业计划大赛,我指导学生参加的创业计划大赛也获了奖,但是我很困惑,困惑什么?我觉得我们的教育出偏差了,创业的经典模式是这样的,初始条件是缺乏创意和技术、可验证的人力资本,因此97%的企业是无法获得外部融资的,那么面对这样的局面,采取的办法是机会主义、适应性调整,获取资源是通过风险转移和承担,一般人认为,做企业要有勇气,胆量最重要,实际不是这样的,是创业时对模糊性的容忍度够不够才是最重要的。另外,销售技能等,决定了你能否成功的创业。
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