某集团总部各事业部定岗定编报告概述(ppt 98页)

资料简介：

一、 定岗定编所对应的组织结构及其职能
二、 定岗定编中的岗位序列划分
三、 集团高层、中层管理人员定岗定编方案
四、 集团总部职能部门的定岗定编方案
五、 乳业公司及各事业部的定岗定编方案
六、 专业公司的定岗定编方案

 

二、 定岗定编中的岗位序列划分
管理序列 具有行政管理职责的各级岗位，包括公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监
总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主管
事业部部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任等
专业序列 从事专业工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部门的，还包括其他部门的文员岗位

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