企业控制-控制时应掌握的原则分析(ppt 16页)

资料简介：

一、 控制目的
二、 控制时应掌握的原则
三、 问题的发现
四、 如何发现问题

 

二、 控制时应掌握的原则做好控制的程序
防微杜渐，及时控制
避免控制的过多和不足
不可为控制而控制
控制要符合现况，配合实际需要
三、 问题的发现
何谓问题？
理想状态－实际状态＝问题（差距）
请具体描述一个你自己所面临的问题。
问题的类型

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