企业并购与重组策略分析(ppt 45页)

资料简介：

一、 合并与购并
二、 购并的理由
三、 购并的问题
四、 有效购并的特性
五、 重　组
六、 举债买断
七、 重组的结果

 

一、 合并与购并
合并
两家企业同意以相对平等的方式整合它们的营运作业，因为它们各自拥有的资源与能力如果结合后，可能创造出更强的竞争优势
购并
一个企业购买百分之百或是足够控制其它企业的股权，希望以被购企业所经营的事业来加强自己的事业组合

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