外部筹援与咨询方法.PPT51
所属分类:企业咨询
文件大小:587 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载外部筹援
外部筹援(Outsourcing)理论探源
亚当斯密(1776)国富论-国际分工绝对成本说
大卫李嘉图(1817)政治经济学原理-比较成本说
学习曲线理论
战略联盟理论
信息技术与企业功能性外部筹援理论
外部筹援
外部筹援的含义:
企业让专家(专业公司)帮助执行企业的若干功能,并同时将企业内部资源集中在增强企业核心的竞争能力上。
外部筹援对企业和专业公司的好处:
专业分工加深-specialization
降低成本-low cost
提高运作质量-high-quality performer
外部筹援
外部筹援后的企业运营
所有的企业功能不必直接进行参与
集中精力进行协调和控制,及
组织、开拓和实施战略
外部筹援-案例(一)
Dumont Institute Publishing 出版公司
出版经济学、法律和公共政策方面的书
从作者直接约取书稿,用磁盘或电邮
出题目,选作者,编辑和排版
外部筹援工作包括:设计广告宣传册,提供邮件列表,邮寄宣传册,按所提供的胶片印刷图书,向采购读者发书,收取书款,记帐,跟踪库存等。
..............................
下一篇:完美咨询.pdf56
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告