中小企业管理和管理计划概述(ppt 24页)

资料简介：

一、中小企业管理的独特性
二、中小企业管理的主要职能
三、管理团队
四、董事会与咨询委员会
五、中小企业的人力资源管理
六、管理计划

 

一、中小企业管理的独特性
管理工作相对较弱（细节、核心）；
管理者面临着特殊的财力和人力限制；
随着新企业的扩张，企业的管理层 次将增加，管理的规范化程度也提高；
企业创立者同专业人员相比更多地关注行动，较少关注分析研究。
二、中小企业管理的主要职能
计划
计划是一种基本的脑力劳动过程，因此更易被忽略，管理者必须花时间训练自己去制定计划。
计划类型包括战略计划、短期计划、预算、策略和步骤。员工参与计划的制定。

 

..............................

上一篇：中小企业失败原因分析(doc 14页)

下一篇：中小企业管理十大要求概述(doc 6页)

海运术语索引（英文版）.doc27

企业管理体系基本框架(PPT 143页)

教师专业发展与学校管理知识(ppt 31页)

间接蒸发冷却用气一水雾化喷嘴特性实验探讨(pdf 6页)

靖西县某年1-7月份工业经济运行情况汇报(doc 7页)

多元方差分析、判别分析与聚类分析(ppt 149页)