中国人性的管理方法概述(doc 34页)

资料简介：

中国式管理讲座
第一讲 究竟有没有中国式管理
第二讲 中、美、日的管理哲学有何不同
第三讲 中、美、日管理各有什么特性
第四讲 中国人变动中有哪些不变的特性？
第五讲 怎样因应中国人的特性来管理
第六讲 到底怎样才能安人
第七讲 经权配合怎样才能合理
第八讲：中国式管理的Ｍ理论是什么
第九讲 Ｍ理论的实施架构是什么
第十讲 情、理、法的双轨运作是什么？
掌握中国人性的管理法
第一讲　中国人的基本理念
第二讲 和谐绝非讨好
第三讲 看开而非看破
第四讲 圆通绝非圆滑
第五讲 尊重而不盲从

 

中国式管理讲座
第一讲 究竟有没有中国式管理
一、到底有没有中国式管理有三种说法：
　　1、有人认为没有——管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。　　
　　2、有人认为有——管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。
　　3、有人认为——有也对，没有也对——管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，所以有的有效，有的无效罢了。
二、不必过分强调中国式管理
　　1、如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关系。　　
　　2、如果为了爱国，这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是，也不可心盲目强调，说人家有的，我们也一定要有。　　
　　3、如果为了信心，也不该如此。因为，如果真有中国式管理的话，也要行之有效才行，才能使我们更有信心。　　
　　4、谈中国式管理，不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样，这没有什么价值。谈中国式管理，对人来讲应该是最高的智慧，这样才有收获。

 

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