对危险源风险评价和风险控制的策划(ppt 45页)

资料简介：

危险源辩识、风险评价及风险控制策划的理解：
     充分识别危险源并正确评价风险、合理确定风险等级并选择控制手段是职业健康安全管理体系建立和实施的基础和出发点
-影响职业健康安全方针的制定
-影响职业健康安全目标、管理方案、运行控制及监视测量等要素的实施和运行
危险源辩识、风险评价及风险控制策划的步骤：
-业务活动分类：编制业务活动表，内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关信息
-危险源辩识：辩识与各项业务活动有关的所有危险源，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害
-风险评价：对与各项危险源有关的风险作出主观评价，应考虑控制的有效性及一旦失败所造成的后果
-判定风险是否容许：判断计划的或现有的控制措施是否足以控制并符合法律和组织的要求
-编制风险控制措施计划（如有必要）：编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题
-评审措施计划的充分性：针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可容许

 

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