互通式双层立交桥项目(ppt 39页)
所属分类:项目管理
文件大小:805 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、项目目标描述
二、里程碑计划
三、项目组织机构设计
四、项目工作结构分解
五、项目管理责任分配
六、人力与资源使用计划
七、立交桥项目费用分解
八、项目各工作先后关系的确定
九、估计项目各工作的执行时间并编制项目的进度计划
十、项目的成本费用分析与控制
我部在强手如林的竞争中脱颖而出,中标A市互通式公路立交桥项目。该项目为连接A市两条主干道的互通式双层立交桥。该桥为双向单侧四车道,其中横向桥长380延长米,纵向桥长1400延长米,合同工期一年。由于该工程直接关系到A市的经济振兴,倍受各方关注,公司提出了信誉工程、形象工程的概念。因该桥技术复杂工期短,所需资源量大,故公司决定采用项目负责制的形式,统筹考虑项目的资源配置,进度、质量、成本控制等管理问题。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告