某集团管理的方法(doc 9页)
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点击下载现在,大概许多家电企业的老总都很羡慕春兰集团董事局主席、首席执行官、党委书记陶建幸。春兰不但家电业务综合效益最高,而且春兰较早、较成功地实施了多元化战略,基本上可以摘掉“家电”的帽子。而且,陶建幸告诉记者,目前他不喜欢上网,因为老找不到他想要的网址,而即便给韦尔奇写信,也是用手写;与此同时,目前他花时间最多的,是春兰的决策信息化系统,不仅亲自主持编制架构,而且动手写软件。就是在诸如此类的举重若轻之中,陶建幸率领春兰从容地跨越了 “中年危机”。
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