有效的授权(ppt 16页)

资料简介：

授权：
管理者在透过他人完成工作的过程中，将自己部分的权限委让给部属，让部属获得适当的权限完成管理者交付给他的任务；
激发部属工作动力；
培育部属；
迅速适宜地处理业务；
使主管做管理层面及重要的事；
自身的障碍；
我能做的更好；
对下属无信心；
没时间培育与下属；
失去权威；
个人的职业偏好；

 

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