工作分解结构WBS在施工项目管理计划阶段中的应用(doc 7页)
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点击下载一、工作分解结构(WBS)
二、工作分解结构的作用
三、应用
项目最显著的一个特性就是它的目的性。即合格的产品、低廉的费用和按时交付产品。当产品范围(交付物)保持不变的情况下,也可以说项目有三个约束条件,①质量约束(用户需求),②费用约束(成本),③时间约束(合同工期)。三者的关系即相互矛盾又相辅相成,当提高质量时,要么增加费用(改变费用基线),要么延长产品的交付时间(改变合同工期),或两者同时改变。同理,降低费用提前交工也是如此。三者的关系就如同一个三角形,假如产品范围是它的面积,质量、费用和时间是它的三条边,当保持面积不变时改变其中的一条边其它两条边不变是不可能的
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