案例分析:HP喷墨打印机的供应链(ppt 21页)
所属分类:企业管理案例
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二、案例目的
三、案例问题
四、案例分析
HP喷墨系列打印机
XX年上市,此后成为了惠普最成功的产品之一,销售稳步上升,XX年就销售了60万台,约4亿美元
随着销售额的上升,库存也不断上升,惠普的配送中心的货盘上充满了喷墨系列打印机。
服务水平低,欧洲分公司声称:为了保证各种产品的供货让用户满意,要进一步增加库存水平。
卡特尔(Cartier),HP温哥华分部物料部门的特殊项目经理
要做一些准备,在星期一和小组管理人员开会,就喷墨打印机产品系列的全球库存水平进行讨论。
第一个问题是找出一种好方法,既能随时满足顾客对各种产品需求,又可尽量减少库存;
第二个问题更棘手,是要在各个部门之间就正确的库存水平达成一致意见
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