财务为企业创造价值(ppt 41页)
所属分类:价值管理
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1. 财务的两大任务
2. 企业经营本质的财务解读
3. 成本问题的认识
4. 财务的框架结构
财务的两大功用(1)
调节利益关系:在企业中起指挥棒的作用
一个实例的分析:销售人员的考核
(1)销售额提成
(2)追求利润
(3)考虑回款:回款额提成
(4)考虑回款:回款率
(5)形成长期稳定回款的因素
财务两大功用(2)
什么样的企业是好的?
(1)发展快的企业
(2)有利润的企业
(3)有钱的企业
(4)经营赚钱的企业
(5)能够维持长期赚钱能力的企业
企业的三大活动:
1. 筹资活动
2. 投资活动
现金流入:投资的债券到期收回、投资的股票出让、投资的子公司股份出让、收到股利和利息、变卖固定资产、无形资产
现金流出:企业对外投资(债券、股票和子公司股份)、企业内部长期资产的获取
投资活动的现金净流入
3. 经营活动
现金流入:销售所得现金、应收账款收回、经营租赁所得现金
现金流出:材料购买支付现金、应付账款支付、工资支付、税收支付等
经营活动的现金净流入
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