精品资料网 >> 企业管理 >> 危机管理 >> 资料信息

业务流程重组及风险管理(pdf63页)

所属分类:危机管理

文件大小:1610 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

实施业务流程重组的要点(续)
合理运用信息技术::BPR的要点之三
􀂾 BPR是一种思想,而IT是一种技术;
􀂾 BPR可以独立于IT而存在;
􀂾 这种独立是相对的,在BPR由思想到现实的转变中,IT起了一种良好的催化剂的作用。
􀂉 实施BPR不是单纯的技术问题,更是一种思维方式的转变。而多数企业却将
信息技术镶嵌于现有的经营过程中,他们想的是“如何运用IT来改善现有流
程”,却没有从根本上考虑“我们要不要沿用现有的流程?”而后者才是BPR的
观点,它不是单纯地搞自动化,不是单纯地用技术来解决问题,而是一种管
理创新。
􀂉 若把BPR比作一种化学反应,那么IT就是催化剂,离开了它,反应虽可进行
,但却难以达到理想的结果。因此,合
..............................

上一篇:新华信-分享公司危机管理.ppt32

下一篇:中国风险投资发展分析(doc 73页)

通用汽车怎样渡过内部危机(doc 5页)

管理学原理之控制方法与危机手段讲义(PPT 55页)

企业如何处理重大危机事件(doc 15页)

试谈金融危机对韩国经济的影响(pdf 6页)

危机管理培训教材(PPT 40页)

竞争情报与企业危机公关培训课件(PPT 64页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1