现代管理技术讲解(ppt 87页)
所属分类:管理知识
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点击下载一、会议管理
二、目视管理
三、实效改善与PDCA
四、解决问题
五、组织管理
六、目标管理
七、激励士气
八、有效沟通
九、时间管理
是否会议我参加,能使成果有影响
其他与会之人员,有无相当之贡献
会议是否常跑调,脱离议程之轨道
会议内容有记录,是否日后可查找
会议所做之决定,会后是否都落实
是否真有必要开,还有什么替代案
会议目的要明确,达成靠谁要清楚
会议目标达到后,会有何种好结果
会议需要准备什,什么设备做辅助
会议议程可充分,是否公布已周知
准备议题要具体,价值高者放前面
与会人员都明白,确知时间与地点
与会人员可收到,相关资料和说明
是否所有与会者,需要全程来出席
是否真需我参加,有无其他好方法
会议时间与地点,是否知道很准确
自己计划安排好,以便准时能赴会
希望这次会议上,做出何样之贡献
会议背景可知晓,准备资料和提案
我应全程来参与,还是半途可退场
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