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某地产项目策划思路(ppt 69页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

1、没有人能精确的描绘十年后的世界
整盘概念设计必须保留适当的弹性,与时俱进
例:中远的开发策略
2、形成“社区”内部的有机联系,是真正的可持续发展。
第一代大盘的问题:“内外两重天”、过于内向、生活机能过于单一。新城市主义的主张
例:DPZ与滨海城
配套的形成需要大规模的资本
超额利润需要配套所带来的土地升值
当配套的义务从政府转向开发商时,这成为开发商在成本、风险、利润三者中需要平衡的棘手问题
有规模的配套才能快速的吸引人气,形成社区规模
有规模的社区,才能支撑大型配套

 

 


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