品牌分析和管理模型.ppt86

品牌分析和管理模型
分析程式
 行业与外部环境分析体系
 消费者分析
 企业内部能力分析
 竞争者分析
 品牌的战略方向和策略选择
过程中穿插内容
 本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏
 讨论：品牌的价值
 案例1：空调市场分析
 游戏：海上遇险记
 案例2： Motorcycles Market of USA: Honda&Harley
 案例3：康佳艺术电视的品牌策略
品牌战略理论
 MKXZ公司的价值评论法
名字—品牌—强势品牌
品牌价值：消费者、员工、股东、供应商、社会公众、国家
迈克波特的竞争战略和价值链理论：竞争优势
科特勒的市场营销管理：产品、价格、渠道、促销
奥美的品牌管理之道：品牌管家
整合营销传播：营销就是传播，传播就是营销

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