项目管理培训资料(ppt 21页)

资料简介：

一、冠球简介
二、企业管理特点
三、系统应用介绍
四、应用特点
五、实施情况介绍
六、售前情况介绍
七、实践之旅的成果介绍

 

产品全部外销
典型的台资管理模式
注重工作效率,愿意使用新技术:使用立体仓库
在实际工作中控制成本:人工成本、材料成本……
实行厂长轮换制
将管理制度化,ERP系统是很好的工具
集研发、生产和销售于一体，制造技术第一，研发第二
产品品质好，在业界有好评
冠球台湾杨梅总部的销售人员输入销售订单
深圳冠球的跟单员对销售订单执行情况进行跟踪
完成生产后,用发货通知单通知仓库人员准备出货
仓库人员进行实际出货
跟单员在系统外处理装箱单和形式发票
财务人员根据出库单生成发票,将业务的数据传递到财务
详见《销售订单SOP》及《销售退货返工工单SOP》

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