唐朝碧阁品牌战略策划全案报告书(doc 41页)
所属分类:品牌管理
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点击下载第一部分 市场与项目分析
第二部分 项目总体定位
第三部分 营销推广总体思路
第四部分 营销理论和战略
第五部分 营销要素的确定
第六部分 营销战略总体规划概述
第七部分 项目包装和品牌塑造
第一节:市场分析
1、宏观市场环境分析
中国房地产业经过20年的发育、成长和完善,其间有高潮也有低谷,跌宕起伏,上演了无数出大起大落的人间悲喜剧。目前,中国房地产业正在经历一个“价值回归”、“利润回归”的过程,由初期的暴利向后期的相对高利过渡,目前已接近社会平均利润水平,并将逐步进入微利行业。
中国房地产业的区域发展水平不均衡,自东向西,开发水平形成一个很大的落差,东部沿海城市受惠于改革开放的诸多优惠政策,经济发展较快,与国际上的交流频繁,资金和人口的“盆聚”明显,居民购买力较强,房地产开发水平较高,开发商在观念、思维、资金实力、开发规模、经营能力等方面都遥遥领先于内地城市,并逐步形成了较明显的专业化的分工。中西部地区以长沙、成都、重庆、西安等城市为代表,在借鉴、模仿、学习沿海先进经验的同时,引入沿海的开发模式,引进优秀人才,进步很快,正在急起直追。
中国房地产业在今后五到十年内,还会有一个较平稳的发展时期,其主要利好因素有:
(1) 房地产业被明确确定为国家支柱产业,在政策上给予更多 的优惠和扶持。
(2) 取消福利分房,代之以住房货币化;
(3) 降息、加薪、征收利息税,促使居民作多元化的投资考虑,房地产成为居民置业投资的重点;
(4) 增加公务员薪酬作为主要的廉政措施之一,将提高整个社会的薪酬水平,从而有效提升居民的消费水平。
(5) 中国将加速城市化进程,以有效解决农村富余劳动力的问题,农村人口进城,将引发一次新的房地产开发高潮。
(6) 中国经济已坚定地走向市场经济,私有化日益明朗,这将导致中国经济持续长期走强,在此环境下,房地产也会相应发展。
(7) 一个强大的中产阶级群体正在崛起,其主导消费的趋势将日益明显。
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