学习海尔经验(ppt 68页)
所属分类:品牌管理
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点击下载第一节、环境变化与自我超越?
第二节、学习海尔哪些内容?
第三节、如何学习海尔?如何超越海尔?
讨论一下大趋势与我们的管理创新需要
不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战
您的战略方向在调整吗?
您的公司“组织结构还合理吗”?
您的公司在调整“核心竞争力”吗?
您是“以速度为基础”的竞争者吗?
您是否在重建业务流程?——企业的一大槛
你是否在一个“学习型组织”里工作?——修炼一种基本功
海尔早已完成了这些思考,并成为世界公认的优秀案例
知识管理正在改变着传统思维
有机组织:其理论的革命化已在中国出现
知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动:由利润为中心转化为以顾客为中心;
研究开发:成为经济前进的动力(专门机构化)
知识主管:职位轮换正在进行中……
环境保护:知识经济时代的企业责任
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