德国式时间经营管理(ppt 26页)

资料简介：

一、每日行事安排的技巧
二、大雄每月例行事
三、德国式时间管理表格教学
四、其它资源管理表格教学

 

重要／紧急性的设定，该延就延(重要指的是对自己的重要)艾森豪法则
授权（委外代工）(什么事．谁合适．他甘愿做的动机．他如何做．他打算做的计画实施表．何时该完成．督导时间．奖励办法)
相关任务，一并处理
自己的宁静时间(自我醒察)，目标1小时
晚上刷牙时进行本日行事检讨及思索明日行事安排
人类最大最可怕的习惯是“习惯去习惯”
一个安逸的环境，养成一个“懦夫”
不要怨天尤人，因那都是自己习惯得来的
斩断过去的包袱，打造自己的未来

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发展现状与经营状况分析(doc 9页)

管理=做不到的事.ppt34

运筹管理──基本观念.PPT27