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管理环境与责任(ppt 19页)

所属分类:管理知识

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资料简介:

一、案例内容
二、南京冠生园的历史及现状
三、失败原因剖析
四、我们的对策
五、经验和教训
六、对我们的启示

 


冠生园品牌系由XX年到上海经商的广东人冼冠生先生所创,最早经营粤式茶食、蜜饯、糖果。XX年前后,上海冠生园在天津、汉口、杭州、南京、重庆、昆明、贵阳、成都开设分店,在武汉、重庆投资设厂。其南京分店即是现“南京冠生园”的前身。XX年,冠生园进行公私合营,冼氏控股的冠生园股份有限公司解体,各地分店成为隶属地方的独立法人。XX年,美国天普股份斥资800万元与南京冠生园食品厂合资成立南京冠生园食品有限公司。XX年XX月XX日,“陈馅月饼”被中央电视台爆光。XX年XX月,南京冠生园食品有限公司向南京市中级法院申请破产。
 时至今日,全国已有数以百计的食品生产企业共占着这个知名商标的使用权。由于计划经济时代名牌商标的共用并不会引发剧烈的利益冲突,“冠生园”商标的使用权争议作为历史问题遗留了下来。
作为一个70多年的老品牌,南京冠生园曾有过一段辉煌岁月,其产品在消费者心目中成为名牌。年月饼销量达到1000万公斤,已累计上交利税1500多万。


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