管理环境与责任(ppt 19页)
所属分类:管理知识
文件大小:270 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、案例内容
二、南京冠生园的历史及现状
三、失败原因剖析
四、我们的对策
五、经验和教训
六、对我们的启示
冠生园品牌系由XX年到上海经商的广东人冼冠生先生所创,最早经营粤式茶食、蜜饯、糖果。XX年前后,上海冠生园在天津、汉口、杭州、南京、重庆、昆明、贵阳、成都开设分店,在武汉、重庆投资设厂。其南京分店即是现“南京冠生园”的前身。XX年,冠生园进行公私合营,冼氏控股的冠生园股份有限公司解体,各地分店成为隶属地方的独立法人。XX年,美国天普股份斥资800万元与南京冠生园食品厂合资成立南京冠生园食品有限公司。XX年XX月XX日,“陈馅月饼”被中央电视台爆光。XX年XX月,南京冠生园食品有限公司向南京市中级法院申请破产。
时至今日,全国已有数以百计的食品生产企业共占着这个知名商标的使用权。由于计划经济时代名牌商标的共用并不会引发剧烈的利益冲突,“冠生园”商标的使用权争议作为历史问题遗留了下来。
作为一个70多年的老品牌,南京冠生园曾有过一段辉煌岁月,其产品在消费者心目中成为名牌。年月饼销量达到1000万公斤,已累计上交利税1500多万。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告